建筑工程招标流程需严格遵循《招标投标法》等法规，整体可分为招标准备、招标实施、开标评标、定标签约四大核心阶段，每个阶段都有明确的操作规范和要求，具体流程如下：
招标准备阶段
确认招标前提条件：项目需完成立项审批，取得可行性研究报告批复、项目备案表等文件；同时落实资金来源，拿到银行资金证明或财政资金安排计划，且初步设计、施工图纸等技术资料需满足招标需求。只有满足这些条件，才能启动招标。
制定招标核心方案：确定公开招标或邀请招标，像大型基础设施等关系公共利益的项目通常需公开招标；邀请招标则需经主管部门批准并邀请不少于 3 家合格潜在投标人。此外，还需划分合理标段，选定综合评估法或最低投标价法等评标办法，若招标人无招标能力，可委托具备资质的招标代理机构并签订委托合同。
编制并备案招标文件：招标文件要涵盖投标须知、合同条款、技术规范、工程量清单、投标文件格式等内容，且不能有歧视性或不合理条款。文件编制完成后，依法必须招标的项目需报当地住建部门备案，确保文件合法合规。
招标实施阶段
发布公告或发出邀请书：公开招标需在中国招标投标公共服务平台等国家指定媒介发布招标公告，明确项目概况、投标人资格、投标截止时间等信息；邀请招标则向选定的 3 家以上潜在投标人发出投标邀请书。
开展资格审查：复杂项目可先做资格预审，组建审查委员会核查申请人的资质、类似项目业绩、财务状况、项目经理资格等，通过人数不少于 3 家，否则需重新招标；简单项目也可在开标后进行资格后审。同时，向通过审查的申请人发售招标文件，若需修改文件，需在投标截止前 15 日书面通知所有获取文件的潜在投标人。
开标与评标阶段
规范组织开标：开标需严格按招标文件规定的时间和地点进行，由招标人主持，邀请投标人、监督人员等参与。先由投标人代表检查投标文件密封情况，再按提交顺序拆封，公开宣读投标人名称、投标价格等关键信息，并编制开标记录，由在场人员签字确认。投标截止后送达的文件将被拒收。
严谨开展评标：组建五人以上单数的评标委员会，其中技术、经济专家占比不低于三分之二。委员会严格依据招标文件的评标标准，对投标文件的商务标（报价、业绩等）和技术标（施工方案、人员配置等）进行评审，剔除无效投标文件后，综合打分或比较投标价格，最终形成书面评标报告并推荐中标候选人。
定标与合同签订阶段
定标并公示结果：招标人通常确定评标报告中排名第一的中标候选人为中标人，也可授权评标委员会直接定标。确定中标人后，需公示中标结果，接受社会监督，公示期内无异议再推进后续流程。
发出中标通知书：公示无异议后，向中标人发出中标通知书，同时将结果通知所有未中标的投标人。
签订书面合同：招标人和中标人需在中标通知书发出之日起 30 日内，依据招标文件和中标人的投标文件签订书面合同，合同主要条款需与招标、投标文件内容一致，不得订立背离实质性内容的补充协议。此外，要在规定时间内退还未中标人的投标保证金，中标人的保证金则在合同签订后退还。
